江苏省无锡市惠山区人武部:当好牵头人 拧成一*绳

2022-06-23 19:03:21 文章来源:网络

来源:**军网-**国防报

国动委专业办公室开展演练,江苏省无锡市惠山区人武部——

当好牵头人拧成一**绳

■吴建东沈凯强

那场公路运输保障演练虽已过去10多天,江苏省无锡市惠山区交通战备办公室专职副主任蒋杏根仍然经常回味:通过演练,他和专业分队掌握了遂行国防交通任务的基本方法和注意事项,今后上阵底气更足。

演练筹划之初,他可不是这番心境。作为国防动员委员会专业办公室,交通战备部门开展的演练活动需要牵头部门——军事机关的指导帮助。然而,下半年征兵工作即将全面展开,该区人武部人少事多矛盾凸显,能不能给予有力的支持,大家心里都没底。

惠山区人武部派出具有军事运输经验的同志,帮助该区交通战备办公室专职副主任蒋杏根(左一)制订演练方案。杜铭鸿摄

“既为牵头人,就要负起责任。”该区人武部领导的表态让蒋杏根吃下“定心丸”。区人武部不仅专门派出经验丰富的干部参与拟制演练方案,而且安排国民经济动员办公室负责物资保障,安排人民防空办公室负责设置防空袭课目,让演练更有“战味”。

有了人武部的支持,蒋杏根干劲十足。他协调参演企业出动载重15吨以上的货车、载重40吨的吊车和专业抢修车、指挥车,每台车辆均配备2名驾驶员,一丝不苟地开展组织指挥、集结机动、快速抢修、防敌空袭等多个课目的演练。

蒋杏根与所有参演人员一样忙得满头大汗、浑身湿透。满以为迎接他的,会是表扬称赞。没想到,人武部的同志在对演练给予总体肯定后,紧接着将不足之处逐一指出:兵贵神速,怎么能让7台货车的驾驶员依次就位?这样看上去整齐有序,实则耽搁宝贵的时间;物资装卸载环节较为关键,演练内容却过于简单;车身悬挂醒目标语,容易暴露目标……此时,所有参演人员、地方领导均在场,不留情面的讲评让蒋杏根脸上有些挂不住。但他静下心来一想,这番讲评直指问题、十分中肯。

“既热情鼓励,又及时纠偏”,是该区人武部多年来坚持的一项工作方法。在对演练复盘总结时,人武部领导引导参演人员既总结经验,又认真反思,举一反三查找与战场保障脱节的地方,达到了打一仗、进一步的目的。

该区人武部对**括这次交通战备演练在内的各项活动进行梳理总结,向区国动委提交报告。兼任国动委**主任、主任的区委、区政府主要领导,对各专业办公室近期工作给予充分肯定,并对下半年工作提出新的要求。

“近年来,我们坚持落实国动委例会、专业办公室合署办公、业务培训等制度。”惠山区国动委常务副主任、区人武部部长陈朝林介绍,作为国动委牵头单位,人武部积极采取一系列措施,让分散设置在各单位的国动委专业办公室拧成一**绳、下好一盘棋,多次圆满完成保障部队跨区机动等任务,受到过境部队和上级机关的好评。

短评

既热情鼓励又及时纠偏

■吴建东

国动委专业办公室分散设置于军地各个单位,做好协调联动、攥指成拳的工作十分重要。作为地方同级党委的军事部,军事机关应主动当好国动委牵头人,想方设法让各专业办公室心往一处想、劲往一处使。

一方面应给予热情鼓励。各专业办公室工作人员专职少、**多,力量有限,组织活动、开展工作经常会遇到困难。“水激石则鸣,人激志则宏。”军事机关应在激励士气、解决困难方面多想办法、多做文章,激发他们为国防建设作贡献的热情和动力,不能当“甩手掌柜”、不管不问,让专业办公室成为“被遗忘的角落”。

另一方面须及时纠偏。以实战化**来衡量,专业办公室在各项建设特别是训练演练中难免出现偏差。军事机关应及时指出,坚决帮其纠正,防止因碍于情面而不提要求、不敢较真,努力营造真打实备的浓厚氛围,树起国防动员为战向战的鲜明导向。

来源:**军网-解放军报

第七十八集团军某旅升级战备体系提升快反能力——

把应急快反练成“肌肉记忆”

■张光轩宁春瑞解放军报记者牛辉

装备启动、车辆编组、物资转运……夏日,随着一阵警报声,第78集团军某旅一场紧急出动演练迅即展开。

记者置身该旅装步五连战备拉动现场看到,连队召开支委会传达任务的同时,官兵分头行动,有条不紊地展开各项工作。支委会尚未结束,全连官兵已全副武装,做好战斗准备。

“以往,部队紧急出动,都要等连里开会明确任务分工后才开始行动。这样不仅浪费时间,而且一旦有人出现意外情况,还会拖慢全连行动速度。”连长刘健告诉记者,近年来,旅里区分不同作战类型细化战备方案,规范战备物资器材携带**,上至旅党委常委会下到营连排班战斗会,各级方案流程环环相扣、衔接配套,物资携带、兵力编成、处置流程等都明确到个人,任务要求具体、责任区分清晰,各个环节时间节点**确到分。

“如此一来,每名官兵都清晰地知道什么节点干什么事。”刘健信心满满地说,大家如同形成“肌肉记忆”般,接到命令就能快速做出反应。

记者跟随官兵赶往战备器材库,只见管理员李永鹏按下启动按钮,多个库门同时打开。走进库室,一个个铁网箱笼区分建制有序排列,给**、卫勤、弹药等各类战备物资分区存放,整齐有序。

李永鹏打开后装管理“云网络”,各类器材存储数量、状态参数等信息瞬间呈现眼前。领取物资的官兵手握物资清单条码,靠近设备端扫描,便可**准锁定物资存储位置。根据指引,大家推着带滚轮的滑轨车快速领取物资,整个过程忙而有序、高效推进。装备管理科科长孙伟说:“这些科技手段的运用,不仅避免了各营连请领装载物资低效忙乱现象,而且能实时跟踪了解装备**能状态,防止装备‘带病上阵’。”

说话间,库室外传来阵阵轰鸣声。记者循声望去,只见数十辆装有吊钩的自装卸车疾驰而来,将标注对应字样的集装箱直接“抓”起放到运输车上。不一会儿,完成任务的自卸车重新编队,赶往下一个任务点位。

“信息化作战模式的不断更新,对部队快速反应能力提出了更高要求。”该旅领导介绍,近年来,他们着眼新体制、新编制、新装备特点,在细化完善战备方案的同时,升级物资管理和装载模式,搭建了后装管理“云网络”,对各兵种专业物资进行划分存储,加载射频标签,实现任务官兵**出入、打**领取,“方案计划配套化、物资存储科技化、运载保障机械化,战备体系的升级使部队紧急出动速度较以往大幅提升。”

“准备完毕!”随着电台传来**后一个分队的报告,全旅官兵完成出动准备。旅指挥员果断下达出动命令,滚滚铁流如一条长龙,向着任务地域疾驰而去……

全时待战随时能战

■季卫星

“三军以**为固,以怠为败。”军人为战而生,军队为战而存。大量事实表明,备战涣散多少**力,应战就要付出多少代价。因此,一支军队宁可备而不战,也不可无备而战。作为军人,必须时刻保持“箭在弦上、引而待发”状态,做到全时待战,随时能战。

明者因时而变,知者随事而制。随着我军编制体制调整、武器装备迭代更新,兵种要素增加、装备种类增多,战备规范和战备模式也要因时因势而变。为此,各级指挥员必须强化随时打仗的忧患意识,聚力备战打仗,平时注重细化战备出动流程,拓展战备物资储运模式,着力打造平战一体的战备体系。

训练是**直接的战争准备。各级要像打仗一样抓训练,引导官兵在预判各种可能中提升快反能力,形成应对突发事件的“肌肉记忆”,确保面对紧急状况时拉得出、上得去、打得赢。

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